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     泸州品尚雕塑设计有限公司

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    组织机构

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    公司下设销售部、售后、财务部3个部门。各部门职责如下:


    销售部:

    1、坚决服从分管领导统一指挥,认真的执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

    2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

    3、明确销售工作标准;建立销售管理网络,协调、指导、调度、检查、考核;

    4、负责编制年季月度产品销售计划,并按时交计划生产、财务部门,便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回扰资金;

    5、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断夸大市场占有率;

    6、负责做好广告宣传,正确编制年度销售费用及广告费用计划;


    财务部:

    1、做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作;参与经营分析、投资、决策等管理工作;有效利用公司的各项资产,努力提高经济效益;

    2、编制年度资金需求计划,拟定年度融资计划及财务费用预算表;

    3、汇总、编制公司资金收支计划,合理调配资金,定期对资金使用情况进行分析、反馈。编制应收账款明细,督促各项资金的回收;

    4、制定存货、固定资产等资产盘点计划,并组织开展年度盘点工作;

    5、结合公司的实际需要,购买各种支票、收据、有价证券等相关单据。


    售后部:

    1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;

    2、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度;

    3、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整,建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

    4、制定公司运营标准并监督实施;

    5、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;

    6、制定公司各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展的运营队伍;

    7、了解顾客购物心理,具备较强的销售技能及服务意识;负责定期收集来自于员工、业户信息方面的消息、建议和意见,掌握收集同类市场的经营动态、市场信息等,并及时反馈;

    8、负责定期收集来自于员工、业户信息方面的消息、建议和意见,掌握收集同类市场的经营动态、市场信息等,并及时反馈及处理。

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